2015年5月27-28日，赏心茶艺总经理刘镇胜携赏心茶艺会计代霞，店长周筱燕，店主管龙小霞、刘廷城、张思彩，储备店长周富秋、罗思思、曾丽娟等人，前往成都金域酒店参加“金牌店长”管理培训。

学习解决了一下问题：

1、不会帮员工追踪目标，不会绩效分析，如何做好员工激励管理？

2、员工协同作战能力低，班次业绩产出低，如何做好团队领导力？

3、门店台账库存报表数目乱，不会数据分析，如何做好门店盈利分析？

4、不会微营销推广，集客方式单一，进店客人少，如何做好营销推广？

5、员工能力低，执行差，重复问题多，如何做好员工培训与教练辅导技术？

6、现场人货场问题，店长不会系统分析与解决问题，如何做好现场解决问题管理？

7、员工管理要沟通，公司部门要沟通，商场合作要协调，如何做好对内对外沟通管理？

    学习是赏心人的一种心态，无论经历多少悲欢离合，赏心人始终恪守我们的经营理念，做顾客满意的产品、满意的服务，打造员工满意的赏心之家，做“有情有义”的赏心人。